一心想著錢，錢就不會進口袋！想跟「成功人士」站在一起，這 9 點，你不能忘…

(圖片來自網路)

一心只想著賺錢，不顧下面這 9 件事情，你頂多獲得短期的成功，

幸運的話，你還能回到從前，
若不幸運，你可能一無所有。

究竟「成功」是南柯一夢，或是一輩子安枕無憂？

→→→  想成功一定要顧及這九樣東西

老闆們別再吝嗇薪水了！給員工吃肉，你將迎來一群狼

很有道理的一篇文章，雖然是中國國情，但我想台灣也適用。希望能有更多的老闆可以懂這道理~

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馬雲說：「老闆讓員工吃虧，員工就讓客戶吃虧，客戶就讓老闆吃虧。」

極易被忽視的工廠里的「十二大」隱形成本！

(圖片截自網路) 

競爭力，特別是中小型工廠和發展中企業，他們總在一定的時期遇到發展的瓶頸，總是覺得運營的成本一直高漲，卻又難以找到成本的所在「位置」，我們稱之為「隱形成本」。這如同生命體暗含的疾病，久治不愈，揮之不去，成為工廠經營者皺眉的一道推力。

如果能找到這些「隱形成本」，無疑如同找到「病原體」，那麼下一步的「對症下藥」一定就是再次騰飛之時了。如果能總結出企業常常存在的多種「隱形成本」，企業就可以由此而進行比照自檢。今天，你還「隱形」了嗎?

一個小小雜貨店，月利潤翻了5倍年入數十萬….

(圖片來源)

店主

小店開業好幾年了，顧客很多都是小區里或者周邊的路人，但是最近生意越來越不好，加上競爭對手又多了兩家，覺得經營壓力越來越大了，不知道像我們這樣的小店要怎麼辦，有什麼方法可以補救嗎？

營銷的流程無外乎抓潛、成交、追銷促復購、零風險承諾。我給大家講一個故事，我認識的一個店主，是如何一步一步讓自己的雜貨店起死回生，並且在一個月的時間裡，利潤翻了5倍！

那麼，究竟是什麼策略如此之神奇？小編為大家細細道來。

我寧可為價格解釋一陣子, 也不願為質量道歉一輩子!！

您發現了嗎?

便宜的東西，

只有在你殺完價，

那一刻是開心的;

用的時候沒有一天是開心的。

品質的東西，

要想賺大錢，就必須先要學會如何分錢！

要想賺大錢，就必須先要學會「分錢」！

人和山頂的人，看對方都渺小。

初次創業的朋友問我，創業團隊怎帶?與合作夥伴利潤如何分配?

我說，學會分錢，你才能學會賺錢!

怎麼分?七分合理，八分也可以，那我只拿六分。這是分錢的藝術。

當你的合作夥伴，都拿到了比預期更高的回報，那麼，更有實力的人，都會爭著與你合作。

因為與你合作，他們能得到更多的利潤 ; 如此，你的盤子便越來越大，你合作夥伴的質量會越來越高，你的事業自然也就越來越好!

學會分錢，你就學會賺錢了。

如果有高人指路，讓你賺到了一大筆錢，別猶豫，把一半的錢，拿去孝敬那位高人;你會因這個舉動，賺到更多的錢。

精明的最高境界就是厚道。還記得那句話嗎?做生意，永遠只能當被告!

一個計程車司機給一個CEO上的一堂MBA課！

我要從徐家匯趕去機場，

於是匆匆結束了一個會議，在美羅大廈前搜索出租車。

一輛大眾發現了我，非常專業地停在我面前。

這一停，就有了後面的這個讓我深感震撼的故事，

像上了一堂生動的MBA課 ......

 

“去哪裏？”“機場。”

成功者的七張底牌

忍——有容方為大，忍者無敵

1.忍是一種做人的大智慧

2.忍耐并非軟弱

3.負重忍辱，厚積而薄發

資產從一萬到一百億的經營智慧

臺北有一位建築商，

年輕時就以精明著稱於業內。

那時的他，雖然頗具商業頭腦，

做事也成熟幹練，但摸爬滾打許多年，

事業不僅沒有起色，最後還以破產告終。

全球第二大上市公司 ─ 沃爾瑪的 10 大成功原則...！

沃爾瑪(Wal-Mart Stores)是美國一家跨國零售企業，
為全球第二大上市公司，高過200萬名的員工，
是世界最大的零售商。

它成功歸咎於十個原則...
是哪十個原則呢....?!
第一，必須忠於你的事業。
只有熱愛工作，才會盡自己所能， 把工作做到最好。 並且可以通過對工作的熱情， 感染身邊的每個人，也提高他們的效率。